การบริหารสินค้าคงคลัง

เป้าหมายสูงสุดของ ILS คือ การเพิ่มประสิทธิภาพในการไหล (Flow) ของสินค้า และข้อมูล (Information) ในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ดังนั้นเราจึงเน้นการบริหารพื้นที่จัดเก็บ ปรับปรุงกระบวนการทำงานภายใน เพื่อลดระยะเวลาการทำงาน และข้อผิดพลาดต่างๆ อันจะนำมาซึ่งคุณค่าเพิ่ม (Value added) ต่อลูกค้าเราอย่างต่อเนื่อง

การจัดการสินค้าคงคลังของILS

ในฐานะที่เป็นผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ (3PL) เราจึงจำเป็นต้องมีระบบ WMS ที่เอื้อต่อการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory management) และสามารถตอบสนองต่อความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าจากแต่ละธุรกิจได้ นอกจากนี้เรายังต้องมีการควบคุมคุณภาพในแต่ละกระบวนการทำงานด้วย เช่น การวัดผลการดำเนินงานด้วย KPI ดังนั้น ความท้าทายของเรา คือ จะสามารถบริหารงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ภายใต้เงื่อนไขที่แตกต่างกันในแต่ละลูกค้า

การจัดการสินค้าคงคลังของ ไอ. แอล. เอส ได้แก่

• การบริการพื้นที่เก็บสินค้า
• การจัดการสินค้าเป็นหีบห่อหรือชิ้น และการบรรจุใหม่ (Repackaging)
• การจัดการคำสั่งซื้อและออกเอกสารใบส่งสินค้า (Delivery Order) หรือใบกำกับภาษี (Invoice)
• การควบคุมการจ่ายสินค้าตามวันหมดอายุ หรือวันผลิต
• การติดตามสินค้าและเอกสารใบส่งสินค้า
• การกำหนดระดับสินค้าคงคลังสูงสุด – ต่ำสุด
• การพักสินค้าเพื่อรอจัดส่งต่อ (Cross docking)
• การวิเคราะห์และคาดการณ์เกี่ยวกับสินค้าคงคลัง
• การจัดการคุณภาพ
• การให้คำปรึกษาด้านซัพพลายเชน และการปฎิบัติงานนอกสถานที่